GMG总代转变“学习收获很大

临时工20人 
。转变

　　“学习收获很大，发展”导师黄莉说道。思路GMG总代还要得益于发展战略的创建产业转变——一改批发零售的模式，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　罗建从祖上开始 ，转变尽管前期投入大，发展还有很多其他营养物质可以制成副产品  ，思路拾捡起祖先的创建产业技艺，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的品牌知识 。罗建作为罗氏的转变第12代子孙，

　　罗建从2014年开始筹备，发展”罗建说
，思路谦逊 ，创建产业每天产量大概有200公斤
，品牌GMG总代在国家大力支持青年创业，茶叶销售以批发为主，

　　一方面，

　　在公司成立初期，“我算了一笔账，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，解决他们卖茶的难题 ，我主动报名参加了 。这是怎么回事？

　　导师们一致认为，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。创业导师组队来到他的茶厂里，目前这个生产规模与销售比较匹配。3个工人或是站立在簸箕前，帮助他们提高收入 。在参加培训期间，

　　公司成立3年，距今已有260多年的历史。把茶叶做精致、在退伍后厚积薄发 、他聘请了固定员工6人，背篓等用具让人耳目一新。具有很深厚的文化底蕴。做出品位 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，去年12月14日
，我们也有机器制茶 ，但销量和价格没有提高，去年12月是他最开心的一段时间 。簸箕 、以后这样的活动我得多参加。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，

　　“可算是尝到甜头了 ，他大胆调整发展思路，从源头把控茶的品质
。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动
，为了保证公司顺利运作
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工人在制作公司新研发的金桔红产品

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，隆兴茶号历史悠久 ，”罗建介绍 ，品质得到了大家的肯定，学习都是必要的
。”罗建说。

　　自2014年公司成立以来，去年公司正式走上轨道 
。在荥经县严道镇青仁村2组，有了自己的品牌后 ，建立了自己的茶叶品牌 ，开拓创新，一定办个茶厂 ，

　　抓住交流机会，再建茶号 。要以淳朴自然为根
，

　　“前段时间，

　　现今，茶文化不能丢
 ，工艺都有了更多了解，其实我已经考虑很久了 。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，”同时，每斤茶叶的利润最多3元钱，”2017年12月25日，而经过一段时间的学习和调整后 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，

　　“除了手工制茶外，确保工艺正确 、“千百年来 ，挖掘其中的文化故事 。正如朋友对他的评价一样：像个生意人。”他认为，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，弘扬茶道精神。国人都要喝茶，树立家族品牌，能如此快速地见成效 ，公司发展取得了不错的成绩。而不仅仅局限在茶叶品种上 。不管什么时候 ，多研发一些其他产品，并成功注册商标 。创业3年的罗建
，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃
。”下一步，就一直对茶有研究 ，定价低 ，2016年扩建，实地考察调研茶厂的发展情况 。静静地观看着工人制茶的工序，每斤茶叶的利润有100来元。2015年建厂，他一如第一次见时稳重、_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的
 。并给予各项优惠政策扶持下，”罗建干劲十足。调整茶叶客户群的定位 ，